Wie meistern Unternehmen ihre digitale Transformation?

Der Mensch macht den Unterschied

Kulturwandel

DIGITAL MINDSET

 

01 AKTUELL

Presseresonanz:

Henrik Kehren und Sebastian Purps-Pardigol ist es gelungen, all dem schon zigfach Aufgeschriebenen zum Thema Digitalisierung etwas Sinnvolles hinzuzufügen: Ihr Buch „Digitalisieren mit Hirn“ verbindet gekonnt Wissenschaft mit Managementlehre, Hirnforschung mit Unternehmertum.

Thorsten Giersch, Handelsblatt

 

 

 

Digitalisierungsprozesse in Unternehmen sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst. Eines haben die Vorreiter aber gemeinsam, haben die Buchautoren Henrik Kehren und Sebastian Purps-Pardigol festgestellt.

Das Interview „Industrie 4.0 mit Unternehmenskultur 0.4 funktioniert nicht“ mit der Wirtschaftswoche finden Sie hier...

Klug, präzise, plausibel: Das Buch „Digitalisieren mit Hirn“

Das Buch gehört zum Besten, was der deutsche Buchmarkt aktuell zum Thema zu bieten hat.

​​

Handelsblatt Henrik Kehren Kulturwandel Digitalisieren mit Hirn
Wirtschaftswoche Henrik Kehren Kulturwandel Digitalisieren mit Hirn
berliner morgenpost Henrik Kehren Kulturwandel
 

02 BERATUNG

In einer sich ständig schneller verändernden, sich digitalisierenden wirtschaftlichen Welt stellt sich für viele Führungskräfte die Frage: Wie kann ich auch jetzt (weiterhin) die Potenziale meiner Mitarbeitenden nutzen?

Wie kann es gelingen, Mitarbeitende für den Wandel zu begeistern. Mit diesem Thema beschäftigen wir uns bei kehren+partner intensiv und haben u.a. in weit mehr als  150 Firmeninterviews herausgearbeitet und analysiert, welche Ansätze Unternehmen mit analogen Wurzeln verfolgen, um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern. Organisationen, denen es gelingt, dass auch die Mitarbeitenden über sich hinauswachsen. Wir haben die Muster des Gelingens untersucht: Was ist geschehen, damit interne Widerstände minimiert werden konnten und Mitarbeitende den Wandel wirklich mitgetragen haben?

 

Stellen Sie sich die Frage oder haben Sie bereits Erfahrungen gesammelt, wie tiefgreifend die Veränderung einer ernstgemeinten digitalen Transformation für Mitarbeitende und Führungskräfte sein kann?

Sind Sie auf der Suche nach einem messbaren Kulturwandel? Sprechen Sie uns gerne an.

 

03 TRAINING

Die Geschäftsführung eines Familienunternehmens, die digitale Geschäftsmodelle durch ihre Mitarbeiter und den Betriebsrat entwickeln lässt und bereits nach einem Jahr mit einem neuen Produkt am Markt ist.

Ein mittelständisches, produzierendes Unternehmen, das mit einer neuen digitalen Dienstleistung die gesamte Nahrungsmittelindustrie revolutioniert.

Ein frisch gegründetes Produktteam, das bisherige Prozesse über Bord wirft, selbstständig agile Zusammen­arbeit lernt und dadurch dreistellige Millionenumsätze erwirtschaftet.

Wie schaffen es manche Firmen, dass die eigenen Mitarbeiter die digitale Trans­formation begeistert mittragen und damit weiteres unternehmerisches Wachstum möglich ist?

Unser Fokus im Training:

Wie entfalten Ihre Mitarbeiter und Teams ungenutztes Potenzial?

Wie schaffen Sie messbar Werte?

Wir befähigen Führungskräfte, ihre Mitarbeiter für den Wandel zu gewinnen.

Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv mitzugestalten.

​Wir unterstützen und befähigen Ihre Organisation, alte Muster im Denken und Handeln zu hinterfragen. Wir begleiten Sie beim Kulturwandel.

Soll eine Digitalisierung gelingen, ist ein kul­tureller Wandel im Unternehmen unerlässlich.

 

04 Publikationen

Buch:

 

Neuronal digital
Ein Familienunternehmen lässt digitale Geschäftsmodelle von Mitarbeitern und Betriebsrat entwickeln. Ein Mittelständler revolutioniert mit einer digitalen Dienstleistung die Nahrungsmittelindustrie. Ein frisch gegründetes Produktteam wirft bisherige Prozesse über Bord, lernt selbstständig agile Zusammenarbeit und erwirtschaftet so Millionenumsätze. Wie ist das möglich?
Sebastian Purps-Pardigol und Henrik Kehren haben in mehr als 150 Interviews über 30 Firmen analysiert und zwölf Unternehmen ausgewählt, die die eigene digitale Transformation vorbildhaft vorantreiben. Ihre Erkenntnis: Je größer das Maß der Digitalisierung in einer Organisation, desto mehr Aufmerksamkeit braucht das Thema Menschlichkeit.
Anhand zahlreicher Unternehmensbeispiele (u.a. Bosch-Siemens, oPhoenix-Contact, Viessmann, der tolino-Allianz - dem erfolgreichen Beispiel aus der Buchbranche) und mithilfe neuer Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie erklären die Autoren, was genau in diesen Unternehmen geschehen ist und wie sich dieses Wissen auf andere Firmen übertragen lässt.
Dieses Buch ist Pflichtlektüre für jeden, der am digitalen Wandel beteiligt ist.

Nur durch den kulturellen Wandel kann eine digitale Transformation erfolgreich sein.

Journalistische Beiträge - Auswahl:

Überfordertes Management - Wann Kulturwandel scheitern muss. In Computerwoche 2019

Industrie 4.0 mit Unternehmenskultur 0.4 funktioniert nicht. In Wirtschaftswoche 2018

Wie man Mitarbeiter bei der Digitalisierung mitnimmt. In CIO 2018

Lehren aus dem Soziallabor - Digitale Transformation. In ManagerSeminare 2018

Perlen der Transformation - Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen. In PT-Magazin 2018

Die Digitale Transformation treibt die Verpackungsindustrie - es geht um mehr als Technik! In Fachmagazin Druck 2018

 

05 REDNER

Digitalisierung - Der #Mensch macht den Unterschied

#DigitalMindset

Potenzialentfaltung durch #Kulturwandel

Die große Herausforderung ist weniger eine Technologische, sondern viel mehr eine Menschliche.

Henrik Kehren ist Keynote Speaker, erfolgreicher Autor und Serienunternehmer. Er führte viele Jahre selbst Unternehmen mit analogen Wurzeln und durch die Transformation. Er kennt beide Welten und hat die Muster des Gelinges einer digitalen Transformation erfolgreicher Unternehmen herausgearbeitet.

Diese Erfolgsmuster werden anhand neuer Erkennt­nisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie erklärt. Henrik Kehren inspiriert sein Publikum durch fundiertes Wissen und anschauliche Beispiele. Er vermittelt fundiert, was genau in erfolgreich transformierenden Unter­nehmen geschieht und wie sich dieses Wissen in andere Firmen übertragen lässt. 

"Aus der Praxis für die Praxis"

Gerne erhalten Sie auf Nachfrage eine Liste mit Referenzen.

 

06 KONTAKT

info@kehren-partner.com

Tel: (0511) 54 288 04

Löwenstraße 1, 30175 Hannover